Cobro de Cartera y Recuperación de Activos: La Estrategia Jurídica que Necesitan las Empresas

En Colombia, la mora en el pago de obligaciones es una de las principales causas de crisis de liquidez empresarial. No es un dato menor: más del 60% de las pequeñas y medianas empresas enfrentan serias dificultades en su flujo de caja debido a facturas que permanecen sin ser pagadas.

Ante este panorama, la recuperación de cartera no puede verse únicamente como un tema financiero o contable. Se trata de un asunto estratégico, directamente relacionado con la estabilidad, el crecimiento y la sostenibilidad de cualquier organización. Recuperar activos a tiempo significa garantizar que los recursos regresen a la empresa y se transformen en nuevas oportunidades de negocio.

Métodos Jurídicos Eficientes para la Recuperación de Cartera

La gestión de cartera requiere una estrategia adaptada a cada empresa y a cada deudor. No existe una fórmula única: el éxito depende del monto de la deuda, la naturaleza de la obligación y el perfil del deudor. Para ello, se ofrece herramientas que, bien aplicadas, maximizan la probabilidad de recaudo:

  • Negociación y acuerdos de pago: el primer paso y la herramienta más flexible. Permite soluciones rápidas, evita la judicialización, preserva las relaciones comerciales y ofrece plazos adaptados a la realidad del deudor.
  • Cobro prejurídico o extrajudicial: a través de comunicaciones formales – cartas, llamadas, correos – respaldadas por un despacho jurídico. Este enfoque genera presión legítima y disuasiva, incentivando al deudor a cumplir antes de llegar a instancias judiciales.
  • Procesos judiciales: cuando existen títulos o documentos que respaldan la deuda, los mecanismos judiciales permiten reclamar el pago de forma ágil y con la posibilidad de solicitar medidas para garantizar el cumplimiento.

Una gestión de cartera empresarial eficiente debe avanzar de lo preventivo a lo judicial según el caso, iniciando con el diálogo y acuerdos, y escalando cuando sea necesario. El verdadero valor está en diseñar un plan integral y ordenado, que combine estas herramientas para obtener resultados efectivos sin poner en riesgo la estabilidad de la empresa.

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